领导与权力：了解权力品质的人更占上风 - 淘宝王项目投资网——帮你寻找最佳创业项目，让你成为淘宝之王——聚集最佳创业项目致富信息投资指南汇总最好的创业投资加盟连锁经营商机赚钱招商开店项目等信息帮您实现自己创业之梦这里是创业者的乐园

领导与权力：了解权力品质的人更占上风

来源：作者：发布时间：2007-09-06

谈到领导，就离不开权力。

广义上的权力，是指以有目的性企图来影响或控制别人，使他们照我们指定的方式行动(行事、作为)，以达成组织团体或个人的目的。也就是说，为达到个人或团体的目的，对其他人的影响或控制。从权力运作的角度来看人世间的互动关系，就会发觉那是一张无比复杂的权力网所交织形成的运作关系。

简单的就如，妈妈为避开迎面冲来的汽车，保护孩子安全的控制力，那是妈妈的判断力与强制力运用与孩子构成的权力运作关系。而复杂的运作就如，环保团体为追求海岸线的生态保护，而组织动员的抗争力；以及社会团体为改革不公平的体制，动员群众走上街头抗争的群众力等，那是社会上各种力量的汇集，所交换、互动、累积出来的权力运用。

明显的就如，企业内为达成企业获利目标与创造企业价值，所授予各层主管的用人、用钱、做事、协调、报告的执行力。法院判处罪犯有期徒刑，限制居住与行动的强制力等，这些大都是可以通过白纸黑字记载，勾绘出权力的运作关系。而隐晦的有，华人社会中婆媳问题，与西方社会女婿与丈母娘的问题，表面上都是由生活上的小事情累积而来，内涵上却是文化中隐晦的权力之影响与控制力，所构成的运作关系造成的。

所以，要深入探究权力的内涵与运作关系，就必须掌握各式各样权力运用背后的基本形态，以深入运作的动力。托弗勒(Alvin Toffler)在《Powershift》一书中，研究新时代中权力结构的移转，发现传统对权力的假设，重点都放在“量”上，漏掉了一个重要的观念，权力的“品质”。权力自然有强度与大小“量”的不同，但在权力移转的大时代中，托弗勒发现，了解权力内涵与品质的人，自然占上风。

在各式各样的复杂权力运作关系中，有着共通的、最基本的权力形式，以此来影响或控制别人，按使用权力人的指定方式行动，以达到团体或个人的目的。一些人力资源学家从人力资源的角度看企业经营，发现企业运用的权力形式有：奖赏权、强制权、合法权、专家权、参考权、信息权、关联权。而托弗勒发现，最赤裸裸的权力形式，必定会使用暴力、金钱和知识，来迫使别人按照我们指定的方式行动。综合这些基本形式背后共通处分析，会发现其最基本的动力，有三种形式：强制力、资源力、知识力。

当然，强制力诉求的是最有直接效果的力量，它包含了暴力、武力、身体力以及意志力。现代社会中，强制力往往隐藏在各种权力的应用中，也隐藏在各式的法令、规章甚至政策当中。需要有军队、法院、警察或稽察来执行与维护的事项，都是强制力的所在。为维护社会体系正常运作，组织团体的有秩序运作，强制力是有其必要性与重要性的。

但是，强制力的反作用力也相当大，它容易造成逆反心理、竞赛、或者报复的行为。如不当的强制青少年的行动，造成激烈的逆反心理，激发众多的反叛性的行为，造成社会与治安的问题。又如暴力事件的受害者，他本人或家属常会想尽办法进行报复；再如冷战时期的武器竞赛，只为获得更大更有力的强制力(武力)，而把世界推向危险的边缘。

强制力的弱点就在于缺乏弹性，只能用来威胁或处罚，可以说是一种低品质的权力，托弗勒如是说。

（阅读次数：）

上一篇：做上司，你称职吗？下一篇：80后创业：公司员工都是在校学生

[

收藏] [